健康経営への取り組み

オプテックス株式会社は、経営理念である「未来への創造集団としてI．F．C．Sの快適生活に挑む」の実現、また当社が成長していくための重要な経営基盤となるのは社員一人一人の健康であると考えています。
当社では、社員が安心して健康で活き活きと働ける職場づくりに取り組んでまいります。
※ I.F.C.S. : Individual(個人)，Family(家族)，Company(会社)，Society(社会)

オプテックス株式会社
代表取締役社長　池田 和男

１．社員全員が定期健康診断を期間内に受診します。（一般定期健康診断受診率100％）
２．健康診断後の二次健診受診を積極的に勧奨します。
３．社員の健康意識の向上のため、健康をテーマとした研修を実施します。
４．感染症予防の徹底（インフルエンザ予防の集団接種等）
５．年次有給休暇5日以上の取得を徹底します。
６．長時間労働を削減していきます。
７．喫煙率を低下していきます。

当社では、労務担当役員を「健康づくり責任者」とする推進体制を整備しています。
社内・外部と連携し、取り組みを実施し、効果検証と課題の改善を継続的に行います。

病気の早期発見・早期治療を開始するため、定期健康診断、特定保健指導は全員が必ず受診することを徹底しています。35歳以上は、人間ドック受診を希望すれば毎年会社負担で受診できるようにしています。また、婦人科項目（子宮がん検査、乳がん検査）においても、30歳以上は会社負担で受診できるようにしており、受診しやすい体制を整えています。

• BMIが18.5～25未満

残業時間や有給休暇取得率は毎月の経営会議で労務担当部門から報告、さらに事業部単位の状況については各事業部長にメールで配信し、長時間労働の是正・有給休暇取得の促進を行っています。2025年度からは有休取得促進の取り組みとして、各人が有休カレンダーを事前に作成することで、積極的な有休取得への意識の向上を図り、かつ計画的に有休が取得できる環境を整備しています。

• 1　算定期間1～12月、正社員一人あたりの月平均
• 2　算定期間4～3月、正社員一人あたり年間取得率・日数
• 3　正社員の数
• 4　連続1ヵ月以上欠勤者数
• 5　自社実施の健康経営アンケートによる
• 6　リロエンゲージメンタルサーベイによる偏差値

管理職者向けにラインケア教育を行い、メンタルヘルス不全の予防・早期発見・治療につなげています。2021年からは年2回ストレスチェックを実施し、集団分析結果を有効活用することで職場環境改善につなげています。

2027年喫煙者ゼロを目標に掲げ、いろいろな施策を実施しています。喫煙者の中には愛煙家も多く、安易な目標ではありませんが、禁煙支援サポートを整え、社員の意識変容を促します。

全社員を対象としたメンタルヘルスや女性の健康課題についてのセミナーを実施しています。また運動機会を創出するため、スポーツジム補助金を支給するなど、継続的な運動習慣の定着を奨励しています。

• 1　1週間に2回、1回あたり30分以上の運動をしている人
• 2　頻度が時々または毎日かつ飲酒日の1日あたりの飲酒量が清酒換算で2合以上の人

当社は2020年8月の健康企業宣言に基づき、健康増進のための各種施策に取り組んでいます。今後も社員の健康増進と働きやすい職場・環境づくりのため「健康経営」を積極的に推進してまいります。

■喫煙率の低下

2025年4月より、禁煙支援プログラムを導入します。社員の健康増進につながる卒煙活動支援し、継続的な喫煙率低下を目指します。

■有所見者数の減少

健康診断結果の有所見を放置せず、再受診を促すため再受診報告を必須とし、未受診者に定期的に再受診を促しています。これにより、有所見の再受診率高水準を維持し、血中脂質、肝機能、血圧の有所見者数が減少しました。

■健康意識の向上

2023年に健康サポートアプリを導入し、食事や運動、睡眠、気分、体重や体温など「健康」に関わるライフログの記録等、健康管理を手軽に行えるようになりました。健康イベント（月間歩数チャレンジ）もアプリ上で順位を確認でき、社員のモチベーションアップや健康意識向上に役立っています。

• 健康経営優良法人2025（大規模法人部門）認定証
• 産業機械健康保険組合　健康企業宣言
• 産業機械健康保険組合　健康企業認定証